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“护魂保源”工程启动暨组建“中华文化遗产保护促进会”企划方案

发布时间:2011-10-14 16:33 来源:魅力网 

 

一、活动背景

中国是世界上唯一不曾出现断层的文明古国。华夏历史文化遗产是祖先们留给后人的宝贵财富。在市场经济体制下,华夏历史文化遗产不仅是精神财富更是巨大的并且永具商机的物质财富。目前,中国的历史文化遗产却大多因以获利为目的开发利用而遭到不同程度的破坏。仅靠国家财政支出对历史文化遗产进行保护远远不够,积极探索历史文化遗产保护的可行方案是每个炎黄子孙应尽的义务。历史文化遗产一旦被破坏,都是毁灭性的,不可恢复。这样的事例已经出现的太多,令人痛心。另一方面,有些历史文化遗产荒废郊野至今不为人知,更谈不上合理地开发利用,为经济建设增添利益点。因此,如何既能够保护历史文化遗产,又能够实现历史文化遗产在当代的现实意义,是我们需要深入关注的一大问题。

二、目的意义

1、集思广益,运用民间智本、资本实现华夏文化遗产的保护和合理开发利用。

2、借助华夏文化纽带工程和媒体的力量实现文化遗产的区域整合和综合规划、产业开发。

3、借世界华人华侨社团总会的影响对华夏文化遗产的保护开发模式进行积极探索,并予以在全国推广运用。

三、主题内容

1、将河南境内的名人陵墓和故里资源进行盘点梳理。

2、对省保以上文化遗产提出保护性开发建议和规划。

3、面向社会各界和海外华人发起以“护魂保源”为内容的具体行动。

四、主办机构

华夏文化纽带工程遗产保护工作委员会

世界华人华侨社团联合总会炎黄文化促进会

五、承办支持

《大河报》热线新闻部

《文化时报》社

郑州奥美公关策划有限公司、

河南文化产业网

特请: 河南省社会科学院

河南省文物局为支持单位

六、机构设置

在华夏文化纽带工程组委会和世侨会的统一领导下,下设若干组:其中由省市领导为顾问成立指导组,以著名历史学家为组长成立专家组,以大河报、文化时报、文化产业网为主成立宣传组,以郑州奥美公关策划为主成立执行组。

七、人员设想

建议由组委会副主任委员楚庄主席为主任。蒋晔、任兴亮为副主任委员,邀请王全书、李靖、贾连朝、王菊梅等参加。李争为执行主任委员,余波、许笑雨、周健为成员,企业和社会各界为特别顾问,其他附属机构名单另列。

八、名称确定

“护魂”、“保源”。名称以希望工程为模式,以工程的谓语进行标定。建议使用“护魂保源”比较贴切。

九、具体步骤

(一)启动:时间为06年8月份;

(1)由文化时报、大河报和其他媒体用整版的篇幅对现状和危害推出多组强势报道,以期在社会上引起强烈反应。

(2)在文化时报、大河报刊发社会各界的反响和呼声,各地的动静,并整理资料通过渠道上报省委领导。

(3)华夏文化纽带工程介入,推出“护魂保源”之规划,并列入年度工作重点,指示河南工作委员会全力支持、执行。

(4)企业和个人发表意见和愿望,领导予以批示。

(5)世界华人华侨社团联合总会发出号召,呼吁海内外爱国华侨和社团组织为护魂保源做出贡献。

(二)筹备

(1)由实施执行者将调查盘点情况进行整理,形成一份完善  的实施行动报告。

(2)将报告以豫工委的名义呈报组委会、世侨会和河南省委、省人民政府。

(3)请组委会主任委员批示,并在大河报公开报道。

(4)将护魂保源的性质、宗旨和作用推向河南大众。

(5)将“护保工程”进行商业保护和筹备正式启动仪式。

(三)发动

(1)面向社会各界通过媒体进行宣传发动。

(2)通过各种媒体向海内外华人及组织进行宣传发动。

(3)北京各媒体予以支持和配合关注,掀起高潮。

(4)海外华人媒体和机构共同参加发动宣传。

(5)设立专门的宣传发动机构协调指挥。

(四)征集

(1)通过各市县文物部门进一步征集遗址和遗产项目,并延伸到非物质文化遗产类,交专家论证。

(2)在媒体公开征集对参与确定项目保护的团队和个人。

(3)公布保护开发方案和产业规划建议及合作机构。

(4)对有意进行产业开发和其他合作的项目拟订方案。

(5)征集个人和团队机构对保护对象进行认购、结盟。

(五)实施

(1)将征集和上报的项目进行分类整理,请各方专家进行认定,并推出保护和开发方案。

(2)每次推出的不超过十个,以免顾此失彼。

(3)对每个认建和保护者予以授牌和报道,集中嘉奖,授予“中华文化守望神”称号。

(4)根据单个实施方案举行启动修缮仪式和立碑书传。

(5)与当地政府签订责任状,实行目标责任制。

(6)对其他情况择机另行安排实施和变动。

(六)开发

(1)在保护的同时,要有针对性的拟订开发和带动意见。使其在构建和谐社会和建设新农村方面起到应有作用。

(2)聘请专业公司和人员对河南的文化遗产进行整体设计保护和开发规划,成为全国第一份完善的开发保护计划。

(七)合作

(1)与媒体的合作是紧密的,战略性的。

(2)与企业合作将是松散性的、长久性的、一企一议的。

(3)与机构的合作是双赢的,双方能实现共同的目的。

(4)主要是为海内外华人其做好服务,提供准确的信息。

(5)对遗产属地的合作是永远的,可以进行规划设计、代理招商、委托管理等。

十、费用预算

1、 启动费用:约3万元人民币。

2、 宣传费用:约5万元人民币。

3、 维护修缮:每个不同情况分别在5元万人民币左右。

4、 颁奖和开发费用:(另外计算)

十一、效益分析

1、 每个遗址分别投入1——5万元人民币均可,即能完成基本的保护和知识产权注册任务。

2、 如果需要进一步利用和开发约3——5万元人民币,就可以进行规划与设计,包裹代理招商同步完成。

3、 政治效益不用评估,经济效益是无限宽阔的,不可估量的,形成品牌在全国推广。

十二、重点提示

1、 将河南的本次活动作为一个试点,捆绑一起 作为一个整体的重要文化保护工程项目,在国家发改委立项,成为次年遗产日前的一个亮点。

2、 请组委会副主任委员以上的国家领导人予以批示,提升华夏文化纽带工程组委会在河南的影响。

十三、其它

本方案为整体设想,实施时将有具体的运做方案和相关的具体策划。

(李争   余波 蒋晔)

 

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